Östers ekonomi

Har fått Östers resultaträkning mailad till mig. Ingen munter läsning, tyvärr.

Årets resultat efter skatt blev 1 499 662 kr för koncernen. Ett villkorat kapitaltillskott på 300 000 kr har erhållits, så minus 1 199 662 är den siffra som påverkar det egna kapitalet. Som i sin tur är det som påverkar beviljande av Elitlicensen (rent formellt i alla fall, i praktiken är det annorlunda, Lex Östersund).

Det egna kapitalet vid årets slut är återigen negativt, -973 000 kr. Ordförande Jonas Karlsson skriver i verksamhetsberättelsen att det egna kapitalet skall vara positivt igen vid utgången av 2020 och att en handlingsplan är under utarbetande och snart klar.

Karlsson nämner A-lagets dåliga resultat som orsaken till minusresultatet. Men jag tänker att vi haft positiva oförutsedda händelser under året också. Två cupmatcher med bra publik, försäljningarna av Emil Krafth under sommaren och ett kval som enligt Karlsson på medlemsmötet gav ett netto på 400 000 kr. Det kunde mao varit mycket värre.

«1345

Kommentarer

  • @Calle01 sa:
    Har fått Östers resultaträkning mailad till mig. Ingen munter läsning, tyvärr.

    Årets resultat efter skatt blev 1 499 662 kr för koncernen. Ett villkorat kapitaltillskott på 300 000 kr har erhållits, så minus 1 199 662 är den siffra som påverkar det egna kapitalet. Som i sin tur är det som påverkar beviljande av Elitlicensen (rent formellt i alla fall, i praktiken är det annorlunda, Lex Östersund).

    Det egna kapitalet vid årets slut är återigen negativt, -973 000 kr. Ordförande Jonas Karlsson skriver i verksamhetsberättelsen att det egna kapitalet skall vara positivt igen vid utgången av 2020 och att en handlingsplan är under utarbetande och snart klar.

    Karlsson nämner A-lagets dåliga resultat som orsaken till minusresultatet. Men jag tänker att vi haft positiva oförutsedda händelser under året också. Två cupmatcher med bra publik, försäljningarna av Emil Krafth under sommaren och ett kval som enligt Karlsson på medlemsmötet gav ett netto på 400 000 kr. Det kunde mao varit mycket värre.

    Gör ju Järdler-pengarna som ligger och tickar ut varje månad än mer irriterande.

  • På minussidan finns Persson/Keene som förmodligen har bland truppens dyraste kontrakt. Även KGB var en oförutsedd lönepost. En gambling som gick hem.
    Vet inte hur mycket extra årets tv avtal ger, med det och Vismaavtalet bör i år vara ett av de enklare åren att göra 1M+ resultat.

  • @Simba sa:
    På minussidan finns Persson/Keene som förmodligen har bland truppens dyraste kontrakt. Även KGB var en oförutsedd lönepost. En gambling som gick hem.
    Vet inte hur mycket extra årets tv avtal ger, med det och Vismaavtalet bör i år vara ett av de enklare åren att göra 1M+ resultat.

    Borde vi inte få lite pengar för Levi också?

  • @Slangen sa:

    @Simba sa:
    På minussidan finns Persson/Keene som förmodligen har bland truppens dyraste kontrakt. Även KGB var en oförutsedd lönepost. En gambling som gick hem.
    Vet inte hur mycket extra årets tv avtal ger, med det och Vismaavtalet bör i år vara ett av de enklare åren att göra 1M+ resultat.

    Borde vi inte få lite pengar för Levi också?

    100 000 kr enligt Dan M.

  • Det var mycket tråkig information man får om östers ekonomi. Det måste dom göra något snarast åt

  • @MATTAN sa:
    Det var mycket tråkig information man får om östers ekonomi. Det måste dom göra något snarast åt

    Ja man vill ju inte bli nästa Östersund...

  • Äh, ligger vi lite minus är det bara att hitta på sponsoravtal på en psppersservett. Funkar det i Jämtland ska det väl funka här?

  • redigerade March 2

    Dags för fundraising? Eller kanske ett riktigt okonventionellt möte mellan EF:s styrelse och lämplig sponsor? Det är ju inte så att det inte finns en miljon eller sju i Öster-kretsar. Möjligen är det just det som är problemet; klubbledningen räknar med att bli räddad.

  • Det har tyvärr blivit lite av en vana att Östers resultaträkning inte är en vidare munter läsning. Men efter fjolårets säsong så kan vi nog bara konstatera att ingen budget i världen på förhand hade kunnat räkna ut och hänga med i den berg-o-dalbana som säsongen 2019 innebar: Publiktapp, oförutsedda spelarvärvningar och som sagt några pengar in i några oväntade extramatcher + spelarförsäljningar o s v som dock inte räckte för att rädda säsongen som helhet.

    Men två saker är jag tacksam över. Det första är såklart att vi inte åkte ur. Jag brukar säga "Östers IF kan inte dö", men låt oss aldrig ta reda på om det påståendet är sant eller inte... Det andra är att vi har en försiktig ekonom som ordförande. Jag hade inte velat ha en skjutglad siffertrixare a´la Östersund i det här läget. Man kan uppenbarligen lyckas lura förbundet, men dålig ekonomi har en förmåga att i slutändan ändå alltid avslöja sig som en just dålig ekonomi.

    Ordförande Karlsson ser att vi har chansen att rädda det här i år om vi lite kan sansa oss och få en stabil mellansäsong. Jag håller med. Problemet med stabila mellansäsonger är dock att de inte drar något extra folk, och det är något som jag tycker att vi aldrig liksom räknar med i våra budgetar.

     Gillad av:Labila Kabila (1 totalt)
  • Jag tror ni överdriver detta. Hade föreningen spelat i Söderettan hade vi alla legat i våra gravar nu. Tänk nu på att vi är kvar i Superettan och att en del, inte allt som först sades men en del, av tv-pengarna nu rullar in. Samtidigt är vår trupp dyrare; om ni tittar på vilka spelare som lämnat och vilka som kommit in istället så förstår ni det. Järdler svarar ensam för en hel del av beloppet; ponera att han tjänar 60000kr i månaden. På ett år blir det 720000kr och lägger man då till de sociala avgifterna så närmar vi oss miljonen. Samtidigt har jag svårt att lägga skulden på Järdler; hade ni steppat undan från stålarna i ett sådant avtal ? Han följer ju egentligen bara avtalet - den man ska skylla på är den j-veln som utarbetat avtalet och bär ansvaret för det, ytterst är väl det styrelseordföranden. Rimligt vore väl att vi vid nästa kontraktsskrivning med tränare lägger in en klausul om att tränaren har rätt till 6-8 månadslöner i fallskärm om avtalet bryts i förtid - något i den stilen. Men som sagt, ekonomin reder ut sig och vi kommer visa svarta siffror innan årets slut - om nu inte COVID19 ställer in delar av eller hela säsongen, men i ett sådant läge är det ju lika besvärligt för samtliga klubbar i serien.

     Gillad av:xonitex (1 totalt)
  • Budgeterat för en femte- till elfteplats i år. Tycks också som att den nya namnsponsorn innebär ber pengar in jämfört med den gamla https://www.minboll.se/article/oster-gor-forlust-maste-hamta-hem-en-miljon-det-pagar-ett-arbete-med-en-handlingsplan/

  • Rydis på Vxonews har skrivit en lång artikel
    https://www.minboll.se/article/oster-gor-forlust-maste-hamta-hem-en-miljon-det-pagar-ett-arbete-med-en-handlingsplan/

    -Det pågår ett arbete med en handlingsplan i det här avseendet. Det är inget som är en nyhet för styrelsen utan det har vi känt till att vi skulle ha en utmaning inför 2020. Därför har vi också beaktat det när vi dimensionerat verksamheten för detta året i budgeten, säger klubbens ordförande Jonas Karlsson.

  • Fördelningsmodell i Superettan
    Ny nivå – tidigare nivå

    1. 7,35 procent – 10,30 procent

    2. 7,25 procent – 9,00 procent

    3. 7,15 procent – 7,80 procent

    4. 7,10 procent – 7,10 procent

    5. 6,37 procent – 6,60 procent

    6. 6,33 procent – 6,20 procent

    7. 6,30 procent – 5,85 procent

    8. 6,27 procent – 5,65 procent

    9. 6,24 procent – 5,50 procent

    10. 6,21 procent – 5,40 procent

    11. 6,18 procent – 5,30 procent

    12. 6,15 procent – 5,20 procent

    13. 5,50 procent – 5,10 procent

    14. 5,40 procent – 5,00 procent

    15. 5,10 procent – 5,00 procent

    16. 5,10 procent – 5,00 procent

    Källa: SEF, Svensk elitfotboll.

    Trotts insatser med ökade hyresintäkter i arenan så är arenan sänket i ekonomin!

  • "– Vår utgångspunkt är att vi i allt väsentligt ska hålla samma intäktsnivåer på partnerintäkter som 2019"

    Strävar vi inte framåt och kämpar för fler sponsorer och mer intäkter? Får hoppas att detta är för att man vill ha en stram budget och inte för att man är nöjda som det är.

     Gillad av:Bulten (1 totalt)
  • redigerade March 2

    @Lutavallen sa:
    Fördelningsmodell i Superettan
    Ny nivå – tidigare nivå

    1. 7,35 procent – 10,30 procent

    2. 7,25 procent – 9,00 procent

    3. 7,15 procent – 7,80 procent

    4. 7,10 procent – 7,10 procent

    5. 6,37 procent – 6,60 procent

    6. 6,33 procent – 6,20 procent

    7. 6,30 procent – 5,85 procent

    8. 6,27 procent – 5,65 procent

    9. 6,24 procent – 5,50 procent

    10. 6,21 procent – 5,40 procent

    11. 6,18 procent – 5,30 procent

    12. 6,15 procent – 5,20 procent

    13. 5,50 procent – 5,10 procent

    14. 5,40 procent – 5,00 procent

    15. 5,10 procent – 5,00 procent

    16. 5,10 procent – 5,00 procent

    Källa: SEF, Svensk elitfotboll.

    Det där är så dumt att det inte borde vara sant, så nu gör de att matcher i slutet av säsongen är mer eller mindre meningslösa för mellanlager.
    Tidigare kunde det variera nästan en spelårslön mellan två placeringar och då blir alla matcher viktiga.

  • @Labila Kabila sa:

    @Lutavallen sa:
    Fördelningsmodell i Superettan
    Ny nivå – tidigare nivå

    1. 7,35 procent – 10,30 procent

    2. 7,25 procent – 9,00 procent

    3. 7,15 procent – 7,80 procent

    4. 7,10 procent – 7,10 procent

    5. 6,37 procent – 6,60 procent

    6. 6,33 procent – 6,20 procent

    7. 6,30 procent – 5,85 procent

    8. 6,27 procent – 5,65 procent

    9. 6,24 procent – 5,50 procent

    10. 6,21 procent – 5,40 procent

    11. 6,18 procent – 5,30 procent

    12. 6,15 procent – 5,20 procent

    13. 5,50 procent – 5,10 procent

    14. 5,40 procent – 5,00 procent

    15. 5,10 procent – 5,00 procent

    16. 5,10 procent – 5,00 procent

    Källa: SEF, Svensk elitfotboll.

    Det där är så dumt att det inte borde vara sant, så nu gör de att matcher i slutet av säsongen är mer eller mindre meningslösa för mellanlager.
    Tidigare kunde det variera nästan en spelårslön mellan två placeringar och då blir alla matcher viktiga.

    Ja, inbördes ordning plats 5-12 blir ju fullkomligt meningslös enligt denna fördelningsmodell. Suck.

     Gillad av:Labila Kabila (1 totalt)
  • redigerade March 2

    Gällande Järdler har jag svårt att tro det står tydligt uttryckt att han vid entledigande som huvudtränare för Öster fritt kan ta en position hos en annan arbetsgivare och fortsätta få full lön från Öster. Däremot är det troligt att det inte är tydligt reglerat vad som gäller. Mitt råd till Öster hade varit att sätta hårt mot hårt mot Järdler om inte rimlig kompromiss kan finnas. Arbetsgivaren leder och fördelar arbetet även under en uppsägningsprocess.Kalla han till att leda träningar och dylikt som var förenat med hans tidigare roll. Gärna när Mjällby har matcher och träningar. Att han möjligtvis kunde bli arbetsbefriad är tänkbart men aldrig han kan ta en ny anställning hos en i juridisk mening konkurrerande verksamhet. Dvs antingen sitter han av tiden eller löser det sig med en ekonomisk uppgörelse. Med tanke på hur Östers ekonomi. ser jag ingen anledning att vara så här tillmötesgående som det verkar från utsidan.

     Gillad av:jojolaget (1 totalt)
  • redigerade March 2

    Toby, jag tycker att Smp borde gräva i detta. Jag har aldrig läst något klargörande av hur avtalet med just Järdler ser ut. Självklart ligger det också på Öster att agera, förutsatt att det finns juridiskt utrymme.

  • Man har skrivit ett uruselt avtal det står klart. Avtal skall hållas är huvudregeln. Internt i Östers IF får de som tecknat detta avtal stå till svars. Är avtalet godkänt av styrelsen ligger ansvaret på styrelseordförande och styrelsens medlemmar. Är det någon enskild tjänsteman eller styrelseledamot eller ordförande som skrivit detta avtal ligger ansvaret där, dock borde detta avtal varit på styrelsens bord kan man tycka.

  • Poängen är att det är troligt att det är Järdler som bryter avtalet genom att ta anställning hos Mjällby.Öster bryter inget avtal utan har bara velat bryta det genom att nå en förlikning med Järdler. Öster borde kunna utnyttja detta.

     Gillad av:Slangen (1 totalt)
  • Sen betalar väl inte Öster hela Järdlers lön numera. Låt säga att han har 60k i månaden av Öster och 20k i Mjällby.
    Då är det 40k som Öster ska betala. Mjällby och Järdler kom sannolikt överens om ett billigt kontrakt för att Öster ändå får pynta mellanskillnaden.

  • @Simba sa:
    På minussidan finns Persson/Keene som förmodligen har bland truppens dyraste kontrakt. Även KGB var en oförutsedd lönepost. En gambling som gick hem.
    Vet inte hur mycket extra årets tv avtal ger, med det och Vismaavtalet bör i år vara ett av de enklare åren att göra 1M+ resultat.

    Tror nya tv-avtalet ger 10 mille däromkring.Sedan tillkommer givetvis sponsring och biljetter.

  • @jores sa:

    @Labila Kabila sa:

    @Lutavallen sa:
    Fördelningsmodell i Superettan
    Ny nivå – tidigare nivå

    1. 7,35 procent – 10,30 procent

    2. 7,25 procent – 9,00 procent

    3. 7,15 procent – 7,80 procent

    4. 7,10 procent – 7,10 procent

    5. 6,37 procent – 6,60 procent

    6. 6,33 procent – 6,20 procent

    7. 6,30 procent – 5,85 procent

    8. 6,27 procent – 5,65 procent

    9. 6,24 procent – 5,50 procent

    10. 6,21 procent – 5,40 procent

    11. 6,18 procent – 5,30 procent

    12. 6,15 procent – 5,20 procent

    13. 5,50 procent – 5,10 procent

    14. 5,40 procent – 5,00 procent

    15. 5,10 procent – 5,00 procent

    16. 5,10 procent – 5,00 procent

    Källa: SEF, Svensk elitfotboll.

    Det där är så dumt att det inte borde vara sant, så nu gör de att matcher i slutet av säsongen är mer eller mindre meningslösa för mellanlager.
    Tidigare kunde det variera nästan en spelårslön mellan två placeringar och då blir alla matcher viktiga.

    Ja, inbördes ordning plats 5-12 blir ju fullkomligt meningslös enligt denna fördelningsmodell. Suck.

    Kan det varit klubbarna själva som framför önskemål om denna fördelning för att lättare kunna budgetera och inte riskera att förlora pengar genom dålig placering (på bekostnad av att man inte får samma chans till extra intäkter genom en hög placering)?

    @KAX sa:
    "– Vår utgångspunkt är att vi i allt väsentligt ska hålla samma intäktsnivåer på partnerintäkter som 2019"

    Strävar vi inte framåt och kämpar för fler sponsorer och mer intäkter? Får hoppas att detta är för att man vill ha en stram budget och inte för att man är nöjda som det är.

    Här kanske man MENAR minst samma intäktsnivåer som 2019..

  • @Peter_Hansen sa:

    @jores sa:

    @Labila Kabila sa:

    @Lutavallen sa:
    Fördelningsmodell i Superettan
    Ny nivå – tidigare nivå

    1. 7,35 procent – 10,30 procent

    2. 7,25 procent – 9,00 procent

    3. 7,15 procent – 7,80 procent

    4. 7,10 procent – 7,10 procent

    5. 6,37 procent – 6,60 procent

    6. 6,33 procent – 6,20 procent

    7. 6,30 procent – 5,85 procent

    8. 6,27 procent – 5,65 procent

    9. 6,24 procent – 5,50 procent

    10. 6,21 procent – 5,40 procent

    11. 6,18 procent – 5,30 procent

    12. 6,15 procent – 5,20 procent

    13. 5,50 procent – 5,10 procent

    14. 5,40 procent – 5,00 procent

    15. 5,10 procent – 5,00 procent

    16. 5,10 procent – 5,00 procent

    Källa: SEF, Svensk elitfotboll.

    Det där är så dumt att det inte borde vara sant, så nu gör de att matcher i slutet av säsongen är mer eller mindre meningslösa för mellanlager.
    Tidigare kunde det variera nästan en spelårslön mellan två placeringar och då blir alla matcher viktiga.

    Ja, inbördes ordning plats 5-12 blir ju fullkomligt meningslös enligt denna fördelningsmodell. Suck.

    Kan det varit klubbarna själva som framför önskemål om denna fördelning för att lättare kunna budgetera och inte riskera att förlora pengar genom dålig placering (på bekostnad av att man inte får samma chans till extra intäkter genom en hög placering)?

    Exakt så kan det vara. Är det bara jag som är nöjd med att fördelningen är lite mer jämn? Spännande? Kanske inte, men förbaskat skönt när man hejar på Öster att det inte skiljer så mycket. Det är oftast spännande nog som det är.

  • Östers intäkter från tv och förbund ökar avsevärt denna säsongen. Är de pengar som inte kan räknas med i budgeten gällande licensen eller är de redan "spenderade i årets budget?

  • @McA sa:
    Östers intäkter från tv och förbund ökar avsevärt denna säsongen. Är de pengar som inte kan räknas med i budgeten gällande licensen eller är de redan "spenderade i årets budget?

    Öster skall vara plus minus noll den 31 dec 2020, så de kan räknas med i budgeten. Eller hur menar du?

  • Östers intäkter ökar ju rejält denna säsongen. Flera miljoner fler än tidigare, kan man inte avsätta en av dessa isf?

  • redigerade March 11

    Klarar klubben av en säsong där man betalar av löner utan att få några publikintäkter?

  • redigerade March 11

    Men om man stoppar matcher med fler än 500 åskådare så kör väl Dalkurd sina hemmamatcher som vanligt?

    Eller menar de att de kör matcher men inte får släppa in fler än 500 åskådare?

    Eller skjuter de upp alla matcher tills vidare?

  • redigerade March 11

    @Plantagenparkeringen sa:
    Klarar klubben av en säsong där man betalar av löner utan att få några publikintäkter?

    Knappast, givet att vi redan nu har ett negativt eget kapital. Bara några enstaka matcher utan publik kommer sannolikt att vara besvärligt att hantera.

Logga in eller registrera för att kommentera.